Kiinteistöinnovaatiot ja pornografiset olettamukset

Kun herkkä ja emotionaalinen elokuva "Okuribito" (joka käännettiin naurettavasti täällä nimellä "Viulut taivaalla") voitti vuoden 2009 Oscarin parhaasta vieraskielisestä elokuvasta, oli harvinainen kiista (maailmanlaajuisesti paitsi Japanissa), koska sen ohjaaja, Yôjirô Takita oli tehnyt useita hyökkäyksiä kevyeen pornoelokuvaan, koska näytti siltä, että ohjaajan edellisen työn ja herkän elokuvan välillä, joka valloitti palkinnon tuomariston sielun ... ja monien katsojien sielun, oli ollut ristiriita; ristiriita ja yllätys, ikään kuin yksi asia voisi mitätöidä tai lieventää toista, ikään kuin olisi olemassa näkökohtia, joita on vaikea sovittaa yhteen.

Samanlainen ristiriitainen käsitys syntyy (ja näemme sen selvästi fysiologisena), kun seisomme julkisten ja yksityisten instituutioiden edessä ja ehdotamme teknologisten ja organisatoristen innovaatioiden klusteria, joka sopii kiinteistöhankkeeseemme (kiinteistöverkostomme mariatomasa.com), koska näyttää siltä, että heti nousee ennakkoluulojen seinä, joka eristää keskustelukumppanimme mistä tahansa päättelystä tai prosessista demonstratiivinen: he näyttävät ajattelevan - ja joskus ilmaisevan sen suoraan - ... Teknologinen innovaatio kiinteistöalalla? Vakavasti? Ja eikö se ole pikemminkin tekniikkaa, joka yksinkertaisesti koskee tätä paljon parjattua alaa? Eikö olisi parempi, jos perustaisit teknologiayrityksen ehdottamillasi innovaatioilla ja esittäisit sitten sovelluksen kiinteistöalalla? Koska tietenkin näyttää mahdottomalta, että ala, jolla on niin huono lehdistö (kupla, mustat markkinat, sääntelyn purkaminen jne.), voi antaa suojaa jollekin luonnostaan hyvälle innovaatiolle.

Ei riitä, että osoitamme, että olemme jo innovoimassa (johtamisprosesseissa, agenttien mobiilin CRM: n kehityksessä, palvelujen äärimmäisessä personoinnissa, kiinteistötietojen digitaalisessa käsittelyssä tai lipunmyynnin mobiiliautomaatiossa), mutta meidän on vakuutettava, että tämä on mahdollista tältä alalta, ikään kuin pornoelokuvien ohjaaminen tekisi mahdottomaksi laskuttaa poikkeuksellisia elokuvia massakulutuksesta.

Mutta emme valita: näemme vain yllätyksen, että toimintamme tällä alallamme (kiinteistöt) on enemmän tehtävän tasalla kuin keskustelukumppanimme. On siis niin, että jos parannamme, meidän on tehtävä se omalla kustannuksellamme ilman ulkoista tukea. Ja niin teemme: investoimalla prosessiemme digitaaliseen parantamiseen, tietokonejärjestelmiin, jotka osoittavat, että kukaan, että mikään alan yritys ei käsittele huolellisemmin maatilojen raportteja asiakkaat; että edustajamme voivat ansaita enemmän kuin kukaan muu alalla, ja yrityksemme vastaa kaikista rakenteellisista kuluistaan; ottaa huomioon, että suoraa työllistymistä ja itsenäistä ammatinharjoittamista voidaan edistää samanaikaisesti ja esteettömästi; tai että tekniikan ansiosta voit luottaa tekniseen-oikeudelliseen tukeen millä tahansa alueella tai ajassa asiakkaan täysimääräisesti hyödyksi.

Käytämme kehittyneitä digitaalisia pikaviestityökaluja, yritysten sosiaalisia verkostoja, 24×7 puhelinilmoitusten seurantajärjestelmiä, huippuluokan tukipalveluja, hajautettuja monikanavaisia ilmoitusten hallintajärjestelmiä, optimoituja järjestelmiä raporttien digitaaliseen esittämiseen suurilla määrällä multimediadataa, tekninen-oikeudellinen koneistaminen, jonka avulla voimme varmistaa myynnin ja vuokrien oikeudellisen kehyksen kaikkien osapuoltensa osalta, ja ... blah blah blah ... koska se näyttää olevan se, mitä osoitamme, tulee pornoolettaman vuoksi käsitykseen, että alalla, jolla sitä puhutaan, ei ole paljon innovaatioita, käytännössä puhutaan vain palkkioista tai, mikä pahempaa, pallosta tai kuplasta tai koko kupongista. Ja se ei tietenkään ole meidän tapauksemme.

Puhumme maksuista ja innovaatioista, kasvavasta hallinto-, laki- ja tietokoneteknikkojen henkilöstöstä, joka tukee mielestämme nykyistä kiinteistövälitystoimistoa tai, mikä parempaa, kiinteistövälitystoimistoa, jonka haluamme olla, on tarjottavanaan.

Kasvamme ja kasvamme paljon: teknis-hallinnollisessa henkilöstössä ja agenteissa, vyöhykelaajennuksessa ja ennen kaikkea ihmisen laadussa. Ja kaiken tämän takana on suuri sijoitus ja mikä tärkeintä, suuret ihmiset, jotka kasvavat myös ammattilaisina, lähellä asiakkaitaan, koska he asuvat lähellä markkinoimiaan tiloja, koska he ovat eettisen koodimme alaisia ja lopuksi siksi, että he nauttivat innovaatioista ja herkkyydestä, joita pyrimme etsimään, innovoida aina kun mahdollista.

Ei oletuksia: tosiasioilla. Ja ilman ennakkoluuloja. Pysyvällä parannushalulla.